SiRIUSでは、強力なプロセス･マネージメントを実現しています。私たちのソフトウェア開発のお客様への納品は、以下のステップとともにCMMIのレベル３に認定されています。

お客様と共にプロジェクトのゴールを定義プロジェクトの委託確保と内部のリソースの明確化 同訪問者管理 ターゲットの能力を定義 測定 検証

弊社のプロセス･マネジメントでは、PP（プロジェクト計画）、PMC（プロジェクトの監視と制限）、REQM(要件管理)、RD(要件開発)、TS(テクニカル・ソリューション)、VER(検証)、VAL(妥当性確認)、PPQA(プロセスとプロダクトの品質保証)、OPF（組織プロセス重視）といった重要なプロセスがあります。

 

SiRIUSにおけるリスク･マネジメント･プランは以下のサイクルのステップを含みます：

1) 識別
個々の不確実性の認識 グループの不確実性の識別 リスク一覧

2) 分析
リスクの分別

3) 計画
リスクの軽減 コンティンジェンシー・プランニング

4) 方法

5) 制御